di David Nerini 12/08/2025 In un mercato del lavoro segnato da competizione per i talenti e nuove sensibilità sociali, la presenza di piani welfare incide sempre più sulla scelta dei candidati e sulla permanenza dei collaboratori. Per le imprese, significa trasformare un costo in investimento: benessere, produttività e reputazione crescono insieme quando le misure sono progettate e governate con metodo. Definizione … Read More
L’effetto riccio e il potere delle relazioni nei team Come creare fiducia e performance nei team, partendo dalla consapevolezza relazionale
di David Nerini 02/08/2025 In un’epoca in cui la complessità organizzativa è diventata una costante e l’agilità relazionale una competenza strategica, il testo The Hedgehog Effect[1] di Manfred F. R. Kets de Vries si presenta come un contributo essenziale per comprendere e migliorare il funzionamento dei team. Il libro propone un viaggio all’interno della psiche dei gruppi e delle dinamiche interpersonali … Read More
Empowerment organizzativo e psicologico: le due dimensioni complementari per l’eccellenza aziendale Come la sinergia tra strutture organizzative abilitanti e percezioni individuali di efficacia genera performance superiori e benessere lavorativo
di David Nerini 30/07/2025 E’ ormai consolidata questa duplice visione dell’empowerment sul luogo di lavoro, Questa distinzione, apparentemente accademica tra dimensione organizzativa e psicologica rivela invece una delle chiavi più importanti per comprendere come le organizzazioni contemporanee possano effettivamente liberare il potenziale delle proprie risorse umane. L’empowerment non è semplicemente una questione di delegare più responsabilità o di creare strutture più … Read More
Lavoro agile e modelli organizzativi: La sfida dell’equilibrio tra flessibilità e coesione aziendale Come lo smart working ridefinisce le dinamiche organizzative tra opportunità di innovazione e rischi per il benessere aziendale
di David Nerini 25/07/2025 Il dibattito sul lavoro agile continua a dividere il mondo aziendale. Mentre alcune organizzazioni hanno abbracciato definitivamente modelli ibridi, altre stanno facendo marcia indietro verso modalità più tradizionali di lavoro in presenza. Questa polarizzazione non è casuale: riflette la complessità di un fenomeno che, lungi dall’essere una semplice questione logistica, tocca le fondamenta stesse dei modelli … Read More
La creatività come chiave per lo sviluppo del talento nelle organizzazioni. Le soft skills hanno consolidato la loro centralità nel patrimonio di competenze esistente nelle organizzazioni; tra queste il pensiero creativo si rivela particolarmente rilevante per il riconoscimento e lo sviluppo del talento.
di David Nerini 03/01/2025 C’è un forte legame tra creatività e sviluppo del talento all’interno delle organizzazioni. Il libro Creativity in Talent Development[1] di Donna Porter e Nancy Tennant fornisce una interessante esplorazione del pensiero creativo in diretta connessione con le pratiche adottate per far emergere e sviluppare il talento delle persone. È ormai noto che la creatività (pensiero creativo) risulta … Read More
Pensiero Creativo e Pensiero Analitico: le due competenze chiave di cui si stima il maggior fabbisogno nei prossimi anni. Il report del World Economic Forum fornisce questa indicazione in modo molto netto. Inizia pertanto la caccia a queste soft skills e si evidenzia la necessità di specifici interventi in questa direzione da parte del sistema dell’istruzione e della formazione.
di David Nerini 08/12/2024 “C’è un maggiore interesse nell’avere persone con pensiero analitico e creatività”: così afferma Saadia Zahidi, Managing Director del World Economic Forum. L’ultimo report disponibile, The Future of Jobs[1], oltre a continuare a registrare gli impatti della cosiddetta Twin Transition[2], identifica le competenze di cui le aziende dichiarano maggior bisogno di qui al 2027. Ai primi due posti … Read More
Open Talent: La rivoluzione del talento globale e connesso Come le organizzazioni possono sfruttare il potere del talento globale per affrontare, con nuovi strumenti, le sfide della competizione e accelerare l’innovazione.
di David Nerini 30/11/2024 Gli eventi degli ultimi anni, in particolare l’emergenza pandemica e l’avvento dell’intelligenza artificiale generativa, hanno innescato una rivoluzione nel modo in cui si compongono lavoro e talento. Questi cambiamenti hanno scardinato paradigmi esistenti e diffusi, portando alla ribalta un nuovo modello: l’open talent, ovvero l’uso strategico di talenti distribuiti globalmente e connessi digitalmente. L’open talent è infatti … Read More
Adattabilità nello sviluppo del talento: una delle competenze strategiche per il futuro delle organizzazioni. Assume inevitabilmente centralità questa soft skills per affrontare efficacemente le sfide del mondo contemporaneo tra sviluppo personale, crescita delle organizzazioni e rapporto con le diversità.
di David Nerini 24/11/2024 L’adattabilità può essere definita come la capacità di un individuo di modificare il proprio comportamento, le proprie strategie e le proprie conoscenze in risposta a cambiamenti ambientali e situazionali. Si rivela pertanto fondamentale per affrontare le sfide e le opportunità che si presentano nel percorso di apprendimento e crescita personale. Laddove prendono forma cambiamenti inattesi si configura … Read More
“Bruciare le Navi”: una strategia per sbloccare al massimo il potenziale. Esiste una strategia contro intuitiva ma efficace usata ampiamente nella storia per superare ostacoli apparentemente impossibili e raggiungere successi importanti: eliminare ogni pensiero di ritirata.
di David Nerini 21/11/2024 Si è rilevata particolarmente interessante la lettura del libro “Burn the Boats: toss plan B overboard and unleash your full potential”[1] di Matt Higgins, per la sua capacità di trasmettere con efficacia l’importanza che può avere l’atteggiamento rivolto al superamento dei propri limiti mentali e all’adozione di approcci più audaci e radicali alla vita, al lavoro e … Read More
La cultura come motore del cambiamento: la leadership tribale e il ruolo delle tribù nelle organizzazioni di successo. Strategie per elevare le dinamiche di gruppo e trasformare le aziende in comunità di eccellenza.
di David Nerini 16/11/2024 Il testo Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization[1] scritto a sei mani da Dave Logan, John King e Halee Fischer-Wright esplora come il successo delle organizzazioni dipenda dalla loro capacità di comprendere e migliorare le dinamiche dei gruppi sociali che le popolano. Sono le tribù, composte da gruppi di numerosità variabile, e rappresentano … Read More