Nel panorama dell’imprenditoria del XX secolo, pochi nomi brillano con la stessa intensità di Adriano Olivetti. Oltre a rivoluzionare il settore delle macchine da scrivere e dell’informatica, Olivetti è stato un pioniere nel campo del welfare aziendale, una visione che non solo trasformò il rapporto tra azienda e lavoratori, ma influenzò anche il tessuto sociale e urbanistico delle comunità in … Read More
Età diverse, bisogni diversi. È facilmente intuibile il fatto che a generazioni diverse corrispondano esigenze ed esperienze diverse e di questo non è possibile non tenerne conto nella predisposizione di un piano di welfare aziendale.
La popolazione di un’azienda è fatta di donne e uomini che vivono contemporaneamente una vita dentro e fuori di stessa. Ogni giorno si genera uno scambio continuo di informazioni, realtà, aspirazioni; generazioni diverse si confrontano quotidianamente. Riflettiamo per un attimo sul concetto di generazioni, ci riferiamo tendenzialmente a gruppi ottenuti per segmentazione anagrafica e che conseguentemente si ritrovano ad essere … Read More
Sei azioni per la costruzione di un piano di welfare aziendale Partire con il piede giusto. Ricercare la profondità del bisogno sociale dei dipendenti. Analizziamo i sei passi necessari per costruire ed introdurre nel migliore dei modi un piano di welfare in azienda.
Tra le tante definizioni di welfare aziendale scegliamo quella che lo identifica come un sistema variegato di somme, prestazioni, servizi, opere e beni che un’azienda sceglie di mettere a disposizione dei dipendenti nell’ambito di una strategia di osservazione, attenzione, cura e valorizzazione dei loro bisogni sociali. La lettura dei bisogni sociali può essere fatta orizzontalmente, misurandone pertanto l’ampiezza, e verticalmente, … Read More