Diversity management: quando la differenza smette di essere un tema HR e diventa architettura del valore Per molto tempo il diversity management è stato raccontato soprattutto come un insieme di politiche rivolte a correggere squilibri evidenti: il gender gap, la presenza delle minoranze, l’inclusione generazionale, l’attenzione alle differenze culturali. Oggi, nelle organizzazioni più mature, questo non basta più.

di David Nerini 18/03/2026 Sull’argomento la vera domanda da porsi non è se un’azienda dichiari di credere nella diversità; semmai quanto il suo modello organizzativo sia realmente capace di trasformare la varietà umana in intelligenza collettiva, qualità decisionale, capacità innovativa e attrattività del talento. In altre parole, si tratta di non difendere la diversità a parole, ma progettare strutture che non … Read More

Value washing: quando i valori restano retorica Perché promesse non mantenute corrodono engagement e attrattività del talento, e come riconoscere il fenomeno prima che faccia realmente danni

di David Nerini 05/09/2025   Con “value washing” intendiamo l’uso disinvolto del linguaggio dei valori (sostenibilità, inclusione, centralità del cliente, etica dei dati e via dicendo) senza che quelle parole si traducano in scelte visibili: priorità di budget, criteri di costruzione della carriera, processi, comportamenti della leadership. È un contenitore più ampio del “greenwashing” (quando la sostenibilità ambientale è più aspetto … Read More